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人力資源管理系統
考��ji)詮芾��>   </div><br />   <div style= 匯(hui)通人力資源管理系統給企業(ye)提供了All In One的(de)管理體驗(yan)喊声佑,我們在自主研發的(de)人事(shi)管理系統的(de)基礎之(zhi)上提出軟硬件(jian)一(yi)體化的(de)方案先上岸,進(jin)而解決了制造型tui)笠ye)在生產運營(ying)中遇到的(de)一(yi)系列彤指,諸如人事(shi)管理老族长、流程管控任何效、考ji)詮芾懟 憊?叵倒芾淼deng)實際問題多少水。而產品經過20年的(de)磨礪表露、近(jin)千家使用客戶(hu)的(de)反饋和(he)6次大的(de)產品升級场合下,如今(jin)已經成為擁有12個系統模塊拔都拔、上千種(zhong)特(te)殊問題解決方法的(de)管理平台哼哼他。
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組織架構
組織架構

組織架構是匯(hui)通人力資源管理套件(jian)的(de)基礎模塊之(zhi)一(yi)我扛,屬于業(ye)務(wu)應用層面被稍稍。幫助建立企業(ye)的(de)完整組織框(kuang)架上次一,支持(chi)多種(zhong)組織結構設計模式轮流上,可靈(ling)活設置各(ge)級組織機(ji)構多数逃、機(ji)構間上下(xia)級關系于融合,並且yi)諳低持(chi)凶既範ㄎ幻課輝憊?C看(kan)巫櫓  溝(gou)牡髡 du)有詳(xiang)細的(de)數(shu)據及原因記(ji)錄点心做,方便回溯(su)追蹤(zong)浅浅喝,還可以(yi)通過組織架構管理工具對組織中部(bu)門按动、職位针眼大、職務(wu)等(deng)信(xin)息進(jin)行維(wei)護毒下,並具此形成匯(hui)報關系稍微费,構建企業(ye)HR業(ye)務(wu)流程的(de)基礎角度悄。

薪資福利(li)
薪資福利(li)

薪資福利(li)是匯(hui)通人力資源管理系統的(de)核心模塊之(zhi)一(yi)旦出名,屬于業(ye)務(wu)應用層面他平稳。是在企業(ye)發展戰(zhan)略指導下(xia)做汇报,對員工薪酬支付原則地喘息、薪酬策略况都、薪酬水平倒刺、薪酬結構猿一样、薪酬構gou)山jin)行確定多接、分配(pei)和(he)...

績(ji)效考核
績(ji)效考核

績(ji)效考核是匯(hui)通人力資源管理套件(jian)的(de)核心模塊之(zhi)一(yi)小公主,屬于業(ye)務(wu)應用層面外突出。支持(chi)各(ge)類考評(ping)工具我爱你、考核方法進(jin)行員工績(ji)效的(de)評(ping)定应付姚。通過多樣(yang)的(de)績(ji)效模式加血技、個性化的(de)績(ji)效模版产生作、靈(ling)活的(de)評(ping)估流程設置黑匣、細致的(de)權限(xian)劃分意调戏,支持(chi)企業(ye)不(bu)同業(ye)務(wu)場景下(xia)的(de)績(ji)效考核模式好朋友,為建立和(he)完善公司人力資源績(ji)效考核體系弄出,激(ji)勵(li)與約束(shu)機(ji)制狼王正,對員工業(ye)績(ji)進(jin)行客觀很光鲜、公平待无涯、公正的(de)評(ping)價提供支持(chi)已荡,出具的(de)績(ji)效考核分zhi)霰恚 bu)僅能為員工的(de)薪資發放提供支持(chi)你唐门,更能夠提供崗位晉升及培(pei)訓需(xu)求等(deng)數(shu)據丹田,使人力資源的(de)管理有理可依飞眼,有據可查织攻击。

WHY 為什麼(me)選(xuan)擇我們
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榮譽客戶(hu)
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榮譽客戶(hu) 以(yi)下(xia)榮譽客戶(hu)记性差,排名不(bu)分先後

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人力資源管理系統應用案
人力資源管理系統應用案例(li)-通用電氣

匯(hui)通人力資源管理系統的(de)上線使用负我,主要在人事(shi)基礎信(xin)息采集优点则、考ji)諗顆虐唷 ?萆昵爰吧蠛說deng)人事(shi)業(ye)務(wu)層面太近,補gou) he)完善了該公司以(yi)Oracle EBS為核心的(de)企業(ye)信(xin)息化系統台板里。使人力資源管

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人力資源管理系統應用案
人力資源管理系統應用案例(li)-松下(xia)半(ban)導體

松下(xia)半(ban)導體早在十多年前就已經開始使用匯(hui)通科技的(de)人力資源管理系統我很穷,幫助其在早期(qi)便進(jin)行了信(xin)息化的(de)人員管理手边上,降低了不(bu)必要的(de)人員成本祸水。隨著松下(xia)半(ban)導體的(de)mu)燜儷沙? bu)門及人員

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人事(shi)考��ji)諳低秤τ冒咐��li)-星
人事(shi)考ji)諳低秤τ冒咐li)-星諾奇

1.通過人事(shi)考ji)諳低稱教 娣度肆ψ試垂芾  蹋  jin)行了有效整合 2.有效管控人員進(jin)出和(he)工資總額控制打矮树,方便快速追溯(su)人員變動歷史記(ji)錄 3.做到數(shu)據二級審核

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人事(shi)管理系統應該案例(li)-甦(su)
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甦(su)高新(xin)集團對于之(zhi)前人事(shi)管理系統的(de)功能不(bu)滿意(yi)加上,並且隨著集團擴(kuo)大規模联手,分公司有並購(gou)和(he)取消(xiao)的(de)調整成难治,對于人事(shi)系統提出了更高的(de)要求王级。國企改革變動太大了前对手,人員調動新(xin)增離(li)職變化

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人力資源管理系統應用案
人力資源管理系統應用案例(li)-絲(si)艾

?升級打(da)造數(shu)據融會貫通的(de)人力資源管理系統禁吃,實現人力資源歷史及現行管理數(shu)據的(de)有效沉澱此两人,為公司經營(ying)決策提供準確有效的(de)數(shu)據支撐敌应变。  ?構建假(jia)勤(qin)管理與薪資核算一(yi)體化解決方案

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Honor 榮譽資shou)/i>
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  • 咨詢預約 咨詢預約 請把您企業(ye)信(xin)息與需(xu)解決問題填寫在頁面最下(xia)方表格發送給我們忘尘,方便會面時的(de)深度溝(gou)通随便玩。
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TECHNICAL SERVICE 技術服務(wu)

我們通過項目(mu)實施(shi)方法論的(de)探討(tao)和(he)實踐,建立了完善的(de)項目(mu)實施(shi)管理信(xin)息化系統,對需(xu)求調研分zhi)客戶(hu)化,培(pei)訓,上線運行等(deng)全過程進(jin)行管理控制.項目(mu)實施(shi)成功率100%你字外,客戶(hu)滿意(yi)度不(bu)斷提升.客服雲平台的(de)建立是管控維(wei)護服務(wu)進(jin)度,積累解決問題經驗(yan),分zhi)鱟芙岱wu)效果,持(chi)續改善客戶(hu)體驗(yan)的(de)保(bao)障.

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