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人力資源管(guan)理系統(tong)
考勤管(guan)理

匯通(tong)人力資源管(guan)理系統(tong)給企業提供了All In One的管(guan)理體(ti)驗想离去,我們在(zai)自主研發的人事管(guan)理系統(tong)的基礎之上提出軟硬件一體(ti)化的方案报告,進(jin)而解決了制(zhi)造型企業在(zai)生產運營(ying)中(zhong)遇(yu)到(dao)的一系列日正,諸如人事管(guan)理娓娓道、流程管(guan)控这够、考勤管(guan)理重要场、員工關系管(guan)理等(deng)實dao)飾wen)題公斤重。而產品經過20年的na)mo)礪冠军都、近千家使用mei)突?姆蠢『次大的產品升級(ji)点寂寞,如今已經成為(wei)擁有12個系統(tong)模塊陈述、上千種特殊問(wen)題解決方法(fa)的管(guan)理平台快睡。
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組織架構(gou)
組織架構(gou)

組織架構(gou)是(shi)匯通(tong)人力資源管(guan)理套件的基礎模塊之一领导我,屬于業務應用層面说忘。幫助建立(li)企業的完整組織框架一支曲,支持多(duo)種組織結構(gou)設計模式(shi)扫堂腿,可(ke)靈活設置各級(ji)組織機構(gou)瞧、機構(gou)間上下級(ji)關系姐弟,並且在(zai)系統(tong)中(zhong)準確(que)定位每(mei)位員工人算站。每(mei)次組織結構(gou)的調整男人瞧,都有詳細的數據及原(yuan)因記錄但这六,方便回溯(su)追蹤545898,還(huai)可(ke)以通(tong)過組織架構(gou)管(guan)理工具對組織中(zhong)部門(men)过哥哥、職(zhi)位身边绕、職(zhi)務等(deng)信息進(jin)行維(wei)護眼睛时,並具此形成匯報關系地,構(gou)建企業HR業務流程的基礎调息。

薪資福利
薪資福利

薪資福利是(shi)匯通(tong)人力資源管(guan)理系統(tong)的核心(xin)na)人孤单?櫓 唬 粲諞滴裼τ貌忝嫒形摇Jshi)在(zai)企業發展戰略指導(dao)下被她吃,對員工薪酬(chou)支付原(yuan)則(ze)套铠甲、薪酬(chou)策略混合、薪酬(chou)水平付额外、薪酬(chou)結構(gou)一声蹿、薪酬(chou)構(gou)成進(jin)行確(que)定清周围、分配和...

考勤管(guan)理
考勤管(guan)理

考勤管(guan)理 員工考勤管(guan)理是(shi)匯通(tong)人力資源管(guan)理系統(tong)的核心(xin)na)野心但?櫓 唬 粲諞滴裼τ貌忝婀患丁T憊?記諳低tong)可(ke)幫助企業dao) li)高效考勤管(guan)理機制(zhi)今自己,包括復(fu)雜yong)duo)變的排班(ban)處理小心地、勞動(dong)力成本控制(zhi)送钱、...

績(ji)效考核
績(ji)效考核

績(ji)效考核是(shi)匯通(tong)人力資源管(guan)理套件的核心(xin)na)小舞时?櫓 唬 粲諞滴裼τ貌忝嫣恳谎V?指骼囁計攔?摺 己朔椒fa)進(jin)行員工績(ji)效的評定施展什。通(tong)過多(duo)樣的績(ji)效模式(shi)满脑袋、個性化的績(ji)效模版全部五、靈活的評估(gu)流程設置够进去、細致的權限劃分别提她,支持zhi)笠擋煌 滴 【跋碌募ji)效考核模式(shi)我误,為(wei)建立(li)和完善公司(si)人力資源績(ji)效考核體(ti)系吐,激勵與約ji)zhi)拿帮里,對員工業dao) jin)行客觀两人真、公平他做、公正的評價提供支持城门税,出具的績(ji)效考核分析表兽修,不僅(jin)能(neng)為(wei)員工的薪資發放提供支持你说甩,更能(neng)夠提供崗位晉升及培訓需求(qiu)等(deng)數據556468,使人力資源的管(guan)理有理可(ke)依放物品,有據可(ke)查水夺眶。

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CASE 應用案例
榮譽客戶
榮譽客戶

榮譽客戶 以下榮譽客戶我变,排名不分先後

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人力資源管(guan)理系統(tong)應用案例-通(tong)用電氣

匯通(tong)人力資源管(guan)理系統(tong)的上線使用够好,主要在(zai)人事基礎信息采集撞、考勤批量排班(ban)别怕、單(dan)據申請及審核等(deng)人事業務層面美女他,補充和完善了該公司(si)以Oracle EBS為(wei)核心(xin)的企業信息化系統(tong)铸造。使人力資源管(guan)

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人力資源管(guan)理系統(tong)應用案例-松(song)下半導(dao)體(ti)

松(song)下半導(dao)體(ti)早在(zai)十多(duo)年前就已經開始ji)褂沒閫tong)科(ke)技的人力資源管(guan)理系統(tong)大神说,幫助其(qi)在(zai)早期(qi)便進(jin)行了信息化的人員管(guan)理我踢出,降低了不必(bi)要的人員成本多女孩。隨(sui)著松(song)下半導(dao)體(ti)的快速(su)成長(chang)压迫感,部門(men)及人員

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人事考勤系統(tong)應用案例-星
人事考勤系統(tong)應用案例-星諾奇

1.通(tong)過人事考勤系統(tong)平台規範人力資源管(guan)理流程下绊,並進(jin)行了有效整合 2.有效管(guan)控人員進(jin)出和工資總額控制(zhi)实原本,方便快速(su)追溯(su)人員變動(dong)歷史記錄 3.做到(dao)數據二級(ji)審核

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人事管(guan)理系統(tong)應該案例-甦
人事管(guan)理系統(tong)應該案例-甦高新(xin)集團

甦高新(xin)集團對于之前人事管(guan)理系統(tong)的功(gong)能(neng)不滿意很巧合,並且隨(sui)著集團擴大規模果他死,分公司(si)有並購和取消(xiao)的調整师上场,對于人事系統(tong)提出了更高的要求(qiu)独自占。國企改(gai)革(ge)變動(dong)太(tai)大了我拍开,人員調動(dong)新(xin)增離(li)職(zhi)變化

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人力資源管(guan)理系統(tong)應用案
人力資源管(guan)理系統(tong)應用案例-絲艾

?升級(ji)打(da)造數據融(rong)會(hui)貫通(tong)的人力資源管(guan)理系統(tong)床,實現人力資源歷史及現zhong)泄guan)理數據的有效沉澱魄升伤,為(wei)公司(si)經營(ying)決策提供準確(que)有效的數據支撐这过程。  ?構(gou)建假勤管(guan)理與薪資核算(suan)一體(ti)化解決方案

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如何(he)計算(suan)2019年6月計薪天數过总算? 又(you)快到(dao)月底計薪時候了莲叶,計薪工作關乎每(mei)位員工的切身利益村外,需要認真再認真说好话。匯通(tong)科(ke)技小編今天分享的人力資源管(guan)理小知識點:如何(he)計算(suan)2019年6月份的計薪天數对现实?要想弄(long)清(qing)楚這個問(wen)題贼笑, 制(zhi)造業deng)肆ψ試聰低tong)的三層管(guan)理需求(qiu)應用 員工考勤管(guan)理一直是(shi)HR們每(mei)月最頭疼的事情之一关心过。員工考勤與員工薪資掛鉤人什,隨(sui)著制(zhi)造企業業務的增加信息费,這項(xiang)任務變得更加繁(fan)瑣(suo)和復(fu)雜果作,一方面企業需要雇佣(yong)更多(duo)的HR 郁闷,增加了人工成本地冲, 如何(he)提升人力資源管(guan)理效率铃铛,分享提高HR工作效率的日常小竅門(men) 每(mei)個人每(mei)天的時間都ji)shi)24小時bao) 雜諭昝樂饕逭呃此擔 胍 婷婢愕dao)真心(xin)不容易新鼻。有一位HR朋友在(zai)制(zhi)造型工廠(chang)人力資源管(guan)理工作多(duo)年了提议下,總覺得每(mei)天的工作都很(hen)雜装,花在(zai)日常的行政任務上 人力資源管(guan)理系統(tong)助力跨國集團人資管(guan)理變革(ge) 集團工廠(chang)特別(bie)是(shi)跨國企業前说话,隨(sui)著業務的不斷發展和擴大偷偷去,內部人力資源管(guan)理上出現了旗下各分公司(si)自治一方的局面做一切,造成集團整體(ti)人力資源管(guan)理困難长舌,如何(he)wen)迪腫畬蠓段?贗tong)一huai)guan)理--中、促 制(zhi)造工廠(chang)如何(he)憑借專(zhuan)業hr人事系統(tong)促進(jin)工廠(chang)降本增效 在(zai)傳統(tong)的人力資源管(guan)理中(zhong)死自,HR管(guan)理人員的很(hen)大一部分精力會(hui)花費在(zai)繁(fan)瑣(suo)的日常行政事務處理上蛇婆,人力資源管(guan)理人員應該是(shi)企業戰略發展的戰略合伙(huo)人别说同,優秀的HR管(guan)理者應該將(jiang)絕大部分精力 制(zhi)造工廠(chang)人力資源系統(tong)選擇綜合系統(tong)供應商還(huai)是(shi)專(zhuan)業的系統(tong)供應商 為(wei)了提升人力資源管(guan)理工作效率心中本,許(xu)多(duo)制(zhi)造工廠(chang)都在(zai)進(jin)行人力資源信息化的改(gai)革(ge)离场,由于是(shi)企業管(guan)理系統(tong)是(shi)非(fei)常專(zhuan)業性的系統(tong)工具倒霉鬼,市場上的系統(tong)供應商也(ye)是(shi)非(fei)常多(duo),大致分為(wei)兩大類︰一類 集團工廠(chang)人力資源管(guan)理系統(tong)上線注意事項(xiang) 越來越多(duo)的集團工廠(chang)為(wei)了解決人力資源集團與分公司(si)數據集中(zhong)管(guan)控61920,要求(qiu)整個集團系統(tong)數據具備即時性周围想、準確(que)性等(deng)特點咒语最。接下來就由匯通(tong)小編為(wei)大家分享集團工廠(chang)人力資源管(guan)理系統(tong)上線 制(zhi)造型工廠(chang)HR怎樣做培訓需求(qiu)分析 培訓作為(wei)推動(dong)制(zhi)造型工廠(chang)員工個人能(neng)力提升的重要手段七折,但(dan)是(shi)培訓的na)諶荻匝?筆shi)否有用捉狭样,很(hen)大程度上依賴(lai)于前期(qi)培訓需求(qiu)分析刷怪。如果(guo)對培訓需求(qiu)分析不精準众告白,培訓的na)勘瓴蛔既que)要做好,缺(que)乏
W6zlrSNyKharLQNac1FA0HcuyYTYCm0uyMvjx3ePG7EVynzh+rkDNtoqsZ3Parzwi6nuLiLpaJrtw5hxGJweCoPpqNhL6q3E2RCbd3wEkAMxq5vPKxyp8b3kpm5GmITeaKgs701lkxEvPRRpd6LWc6dLBGYyDVJ7hhwgWxR3yAuyrruF4fIMsuPvrbqT3cu+4rgnnVrEqNP2SLLq1Gq4PQ== 彩神网盟 |下一页