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人力(li)資源(yuan)管(guan)理系統
考勤管(guan)理

匯通人力(li)資源(yuan)管(guan)理系統給企(qi)業(ye)提(ti)供了(liao)All In One的管(guan)理體驗像丝线,我們在自主研發的人事管(guan)理系統的基礎之上提(ti)出(chu)軟硬件一體化的方案喜欢跟,進而解決了(liao)制(zhi)造型企(qi)業(ye)在生產運營中遇到(dao)jiang)囊幌盜校 釗縟聳鹿guan)理生姿、流程管(guan)控面冒、考勤管(guan)理自大、員工關系管(guan)理等實際問題(ti)大刀拖。而產品(pin)經過20年的na)?隆 ?沂褂每突?姆蠢『he)6次大的產品(pin)升級果天上,如今已(yi)經成(cheng)為擁有(you)12個系統模塊起去、上千種特殊問題(ti)解決方法的管(guan)理平台(tai)对黑暗。
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組織架構
組織架構

組織架構是匯通人力(li)資源(yuan)管(guan)理套件的基礎模塊之一都没选,屬于業(ye)務應用層面撕成。幫(bang)助建立(li)企(qi)業(ye)的完(wan)整組織框架人强悍,支持多種組織結構設計模式各自忽,可(ke)靈活設置各(ge)級組織機構过村、機構間上下lu)豆叵擔 ?qie)在系統中準確fan)ㄎ幻課輝憊?C看巫櫓  溝牡diao)整60上,都有(you)詳細的數據及原因(yin)記錄(lu)都曾跟,方便回(hui)溯追蹤多抢,還可(ke)以(yi)通過組織架構管(guan)理工具對組織中部(bu)門(men)魂骨安、職位时翻、職務等信息進行維護BG倾,並具此形成(cheng)匯報關系级显示,構建企(qi)業(ye)HR業(ye)務流程的基礎够企。

薪(xin)資福利
薪(xin)資福利

薪(xin)資福利是匯通人力(li)資源(yuan)管(guan)理系統的核心(xin)模塊之一一日,屬于業(ye)務應用層面月大。是在企(qi)業(ye)發展(zhan)戰(zhan)略指導下去隔壁,對員工薪(xin)酬支付原則苦口、薪(xin)酬策(ce)略挣扎中、薪(xin)酬水平地考验、薪(xin)酬結構这扇门、薪(xin)酬構成(cheng)進行確fan)  峙 he)...

考勤管(guan)理
考勤管(guan)理

考勤管(guan)理 員工考勤管(guan)理是匯通人力(li)資源(yuan)管(guan)理系統的核心(xin)模塊之一都曾跟,屬于業(ye)務應用層面升5级。員工考勤系統可(ke)幫(bang)助企(qi)業(ye)建立(li)高效考勤管(guan)理機制(zhi)拔下带,包括復雜yong)啾淶吶虐啻 懟 投 li)成(cheng)本控制(zhi)行修炼、...

績效考核
績效考核

績效考核是匯通人力(li)資源(yuan)管(guan)理套件的核心(xin)模塊之一问土系,屬于業(ye)務應用層面斜飞去。支持各(ge)類考評(ping)工具凭证递、考核方法進行員工績效的評(ping)定(ding)否定。通過多樣(yang)的績效模式抢回、個性化的績效模版说肯定、靈活的評(ping)估流程設置加血技、細致(zhi)的權(quan)限劃分赔钱,支持zhi)qi)業(ye)不同(tong)業(ye)務場景下的績效考核模式管结果,為建立(li)和(he)完(wan)善公司(si)人力(li)資源(yuan)績效考核體系够猜,激勵與約束機制(zhi)多益善,對員工業(ye)績進行客觀(guan)博要强、公平则化、公正的評(ping)價提(ti)供支持果满,出(chu)具的績效考核分析表踢出,不僅能為員工的薪(xin)資發放提(ti)供支持你没闻,更能夠提(ti)供崗(gang)位晉升及培訓(xun)需(xu)求等數據焱对他,使人力(li)資源(yuan)的管(guan)理有(you)理可(ke)依毒毒懒,有(you)據可(ke)查出强大。

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CASE 應用案例
榮譽客戶
榮譽客戶

榮譽客戶 以(yi)下榮譽客戶令孟依,排名(ming)不分先後

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人力(li)資源(yuan)管(guan)理系統應用案
人力(li)資源(yuan)管(guan)理系統應用案例-通用電氣

匯通人力(li)資源(yuan)管(guan)理系統的上線使用事人要,主要在人事基礎信息采集分敏锐、考勤批量排班绑架、單據申請及審核shuo)熱聳亂ye)務層面罪你,補充和(he)完(wan)善了(liao)該公司(si)以(yi)Oracle EBS為核心(xin)的企(qi)業(ye)信息化系統下颌毫。使人力(li)資源(yuan)管(guan)

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人力(li)資源(yuan)管(guan)理系統應用案
人力(li)資源(yuan)管(guan)理系統應用案例-松下半導體

松下半導體早在十多年前就已(yi)經開始使用匯通科(ke)技的人力(li)資源(yuan)管(guan)理系統道袍,幫(bang)助其在早期便進行了(liao)信息化的人員管(guan)理些凸起,降(jiang)低了(liao)不必要的人員成(cheng)本人对视。隨著松下半導體的快(kuai)速成(cheng)長别报,部(bu)門(men)及人員

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人事考勤系統應用案例-星
人事考勤系統應用案例-星諾奇(qi)

1.通過人事考勤系統平台(tai)規範(fan)人力(li)資源(yuan)管(guan)理流程更绝,並進行了(liao)有(you)效整合 2.有(you)效管(guan)控人員進出(chu)和(he)工資shou)zong)額控制(zhi)连脸都,方便快(kuai)速追溯人員變動歷史記錄(lu) 3.做(zuo)到(dao)數據二(er)級審核

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人事管(guan)理系統應該案例-甦
人事管(guan)理系統應該案例-甦高新lu) tuan)

甦高新lu) tuan)對于之前人事管(guan)理系統的功能不滿意边站定,並且(qie)隨著集團(tuan)擴大規模无视过,分公司(si)有(you)並購和(he)取消的調(diao)整远处六,對于人事系統提(ti)出(chu)了(liao)更高的要求抽走。國(guo)企(qi)改革變動太大了(liao)魂环他,人員調(diao)動新增離職變化

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人力(li)資源(yuan)管(guan)理系統應用案
人力(li)資源(yuan)管(guan)理系統應用案例-絲艾

?升級打造數據融會(hui)貫通的人力(li)資源(yuan)管(guan)理系統张透,實現人力(li)資源(yuan)歷史及現行管(guan)理數據的有(you)效沉澱别挂,為公司(si)經營決策(ce)提(ti)供準確有(you)效的數據支撐眼中噙。  ?構建假勤管(guan)理與薪(xin)資核算一體化解決方案

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  • 電話(hua)回(hui)訪 電話(hua)回(hui)訪 1-3個工作日內極十工作人員會(hui)與您(nin)電話(hua)溝通讳,幫(bang)您(nin)安排面談日程及問題(ti)確認乎愈发。
  • 深度面談 深度面談 首(shou)期會(hui)面將在極十公司(si)進行我正喘,深度了(liao)解您(nin)的品(pin)牌需(xu)要解決的問題(ti)含泪端。
  • 項目簽(qian)約 項目簽(qian)約 深度面談後極十內部(bu)進行項目討zhi)郟-5個工作日內根(gen)據您(nin)的需(xu)求制(zhi)定(ding)一份(fen)定(ding)制(zhi)化菜(cai)單壮大YY。您(nin)簽(qian)約確認後項目ke)舳 /span>
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TECHNICAL SERVICE 技術服務

我們通過項目實施方法論的探討和(he)實踐,建立(li)了(liao)完(wan)善的項目實施管(guan)理信息化系統,對需(xu)求調(diao)研分析,客戶化,培訓(xun),上線運行等全過程進行管(guan)理控制(zhi).項目實施成(cheng)功率100%才都没,客戶滿意度不斷提(ti)升.客服雲平台(tai)的建立(li)是管(guan)控維護服務進度,積累解決問題(ti)經驗,分析總(zong)結服務效果,持續改善客戶體驗的保(bao)障(zhang).

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如何計算2019年6月lu)菩xin)天(tian)數下次你? 又(you)快(kuai)到(dao)月底計薪(xin)時候(hou)了(liao)遮盖住,計薪(xin)工作關乎每位員工的切身利益(yi)我站住,需(xu)要認真再認真他地样。匯通科(ke)技小編今天(tian)分享(xiang)的人力(li)資源(yuan)管(guan)理小知識點:如何計算2019年6月lu)fen)的計薪(xin)天(tian)數步增强?要想(xiang)弄清(qing)楚這個問題(ti)剑前指, 制(zhi)造業(ye)人力(li)資源(yuan)系統的三層管(guan)理需(xu)求應用 員工考勤管(guan)理一直是HR們每月最頭疼的事情之一真牛。員工考勤與員工薪(xin)資掛(gua)鉤航班,隨著制(zhi)造企(qi)業(ye)業(ye)務的增加前面,這項任務變得更加繁(fan)瑣(suo)和(he)復雜位负责,一方面企(qi)業(ye)需(xu)要雇佣(yong)更多的HR 一点本,增加了(liao)人工成(cheng)本一直陪, 如何提(ti)升人力(li)資源(yuan)管(guan)理效率想一出,分享(xiang)提(ti)高HR工作效率的日常小竅門(men) 每個人每天(tian)的時間都是24小時bao) 雜諭wan)美主義者來說(shuo)脾气温,想(xiang)要面面俱到(dao)真心(xin)不容易灯火说。有(you)一位HR朋友(you)在制(zhi)造型工廠人力(li)資源(yuan)管(guan)理工作多年了(liao)遣散,總(zong)覺得每天(tian)的工作都很雜内门时,花在日常的行政任務上 人力(li)資源(yuan)管(guan)理系統助力(li)跨(kua)國(guo)集團(tuan)人資管(guan)理變革 集團(tuan)工廠特別是跨(kua)國(guo)企(qi)業(ye)锈剑,隨著業(ye)務的不斷發展(zhan)和(he)擴大光芒上,內部(bu)人力(li)資源(yuan)管(guan)理上出(chu)現zhi)liao)旗(qi)下各(ge)分公司(si)自治一方jiang)木置媯 斐cheng)集團(tuan)整體人力(li)資源(yuan)管(guan)理困難(nan)羞惭,如何實現最大範(fan)圍地統一管(guan)理小修炼、促 制(zhi)造工廠如何憑(ping)借專業(ye)hr人事系統促進工廠降(jiang)本增效 在傳統的人力(li)資源(yuan)管(guan)理中唐三赢,HR管(guan)理人員的很大一部(bu)分精力(li)會(hui)花費在繁(fan)瑣(suo)的日常行政事務處理上血,人力(li)資源(yuan)管(guan)理人員應該是企(qi)業(ye)戰(zhan)略發展(zhan)的戰(zhan)略合伙人他收剑,優(you)秀的HR管(guan)理者應該將絕(jue)大部(bu)分精力(li) 制(zhi)造工廠人力(li)資源(yuan)系統選擇(ze)綜合系統供應商還是專業(ye)的系統供應商 為了(liao)提(ti)升人力(li)資源(yuan)管(guan)理工作效率庭里,許多制(zhi)造工廠都在進行人力(li)資源(yuan)信息化的改革冲撞极,由于是企(qi)業(ye)管(guan)理系統是非常專業(ye)性的系統工具香杳,市場上的系統供應商也是非常多,大致(zhi)分為兩大類︰一類 集團(tuan)工廠人力(li)資源(yuan)管(guan)理系統cheng)舷咦 饈孿/span> 越來越多的集團(tuan)工廠為了(liao)解決人力(li)資源(yuan)集團(tuan)與分公司(si)數據集中管(guan)控此应对,要求整個集團(tuan)系統數據具備即(ji)時性升级、準確性等特點阳光照。接(jie)下來就由匯通小編為大家分享(xiang)集團(tuan)工廠人力(li)資源(yuan)管(guan)理系統cheng)舷/i> 制(zhi)造型工廠HR怎(zen)樣(yang)做(zuo)培訓(xun)需(xu)求分析 培訓(xun)作為推動制(zhi)造型工廠員工個人能力(li)提(ti)升的重要手段都做出,但(dan)是培訓(xun)的na)諶荻匝xue)員是否有(you)用远一些,很大程度上依賴于前期培訓(xun)需(xu)求分析觉间。如果對培訓(xun)需(xu)求分析不精準小舞完,培訓(xun)的na)勘biao)不準確我它,缺乏
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