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人(ren)力資源管理系統
考��ji)詮芾��>   </div><br />   <div style= 匯通人(ren)力資源管理系統給企業提供了All In One的管理體驗骨相交,我們(men)在(zai)自主研發的人(ren)事(shi)管理系統che)幕  咸岢鋈磧ying)件(jian)一體化的方案洗面奶,進而解(jie)決了制造型企業在(zai)生產運營中遇到jiang)囊幌盜lie)禁震撼,諸如人(ren)事(shi)管理曾经遇、流(liu)程管控厅中、考ji)詮芾懟 憊?叵倒芾淼仁導飾侍舛济靼凇6肪 0年的磨礪此循环、近千家使用(yong)客戶的反饋(kui)和6次(ci)大的產品升(sheng)級她几眼,如今已經成為擁有12個系統模(mo)塊这紫雾、上千種特(te)殊問題解(jie)決方法的管理平台没性格。
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組(zu)織(zhi)架(jia)構
組(zu)織(zhi)架(jia)構

組(zu)織(zhi)架(jia)構是匯通人(ren)力資源管理套zhun)jian)的基礎模(mo)塊之一我大约,屬于業務應用(yong)層面数量少。幫助建立企業的完整組(zu)織(zhi)框架(jia)下午,支持多種組(zu)織(zhi)結構設計模(mo)式(shi)哪天碰,可靈活設置各(ge)級組(zu)織(zhi)機構没顶、機構間(jian)上下級關系花朵随,並(bing)且yi)zai)系統中準(zhun)確定位(wei)每(mei)位(wei)員工快拿。每(mei)kan)巫zu)織(zhi)結構的調整这青涩,都有詳(xiang)細(xi)的數據及原因記(ji)錄虎白,方便回溯追蹤556218,還可以(yi)通過組(zu)織(zhi)架(jia)構管理工具對(dui)組(zu)織(zhi)中部(bu)門长大人、職位(wei)色法袍、職務等信(xin)息進行維護(hu)刹车,並(bing)具此形成匯報關系你说他,構建企業HR業務流(liu)程的基礎城墙。

薪資福利
薪資福利

薪資福利是匯通人(ren)力資源管理系統che)暮he)心模(mo)塊之一未打,屬于業務應用(yong)層面热量。是在(zai)企業發展戰(zhan)略指導下一靠,對(dui)員工薪酬支付dui) 頡 匠瓴唄浴 匠晁shui)平巫师、薪酬結構你猜、薪酬構成進行確定三关、分配和...

績(ji)效考核(he)
績(ji)效考核(he)

績(ji)效考核(he)是匯通人(ren)力資源管理套zhun)jian)的核(he)心模(mo)塊之一谁管,屬于業務應用(yong)層面闷声应。支持各(ge)類考評工具但一谈、考核(he)方法進行員工績(ji)效的評定都敢。通過多樣的績(ji)效模(mo)式(shi)轻窘、個性化的績(ji)效模(mo)版国大军、靈活的評估流(liu)程設置烦都、細(xi)致的權限劃分说唐昊,支持企業不同業務場(chang)景下的績(ji)效考核(he)模(mo)式(shi)深渊,為建立和完善公司人(ren)力資源績(ji)效考核(he)體系游戏太,激勵與約束機制徐磊靠,對(dui)員工業績(ji)進行客觀(guan)天安、公平他被包、公正的評價提供支持说成一,出具的績(ji)效考核(he)分析表挺热闹,不僅能為員工的薪資發放(fang)提供支持哭归哭,更能夠提供崗位(wei)晉升(sheng)及培訓需求等數據屁功,使人(ren)力資源的管理有理可依非人,有據可查躲过。

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CASE 應用(yong)案例
榮譽客戶
榮譽客戶

榮譽客戶 以(yi)下榮譽客戶寒蝉,排名(ming)不分先後

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人(ren)力資源管理系統應用(yong)案
人(ren)力資源管理系統應用(yong)案例-通用(yong)電氣

匯通人(ren)力資源管理系統che)納舷呤褂yong)名巅峰,主要在(zai)人(ren)事(shi)基礎信(xin)息采集大师转、考ji)諗pi)量排班过刚过、單據申請(qing)及審核(he)等人(ren)事(shi)業務層面嫌弃她,補充和完善了該(gai)公司以(yi)Oracle EBS為核(he)心的企業信(xin)息化系統chang)J谷ren)力資源管

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人(ren)力資源管理系統應用(yong)案
人(ren)力資源管理系統應用(yong)案例-松下半導體

松下半導體早在(zai)十多年前(qian)就(jiu)已經開始使用(yong)匯通科(ke)技的人(ren)力資源管理系統冲击正,幫助其在(zai)早期(qi)便進行了信(xin)息化的人(ren)員管理舞手中,降(jiang)低了不必要的人(ren)員成本辞激。隨著松下半導體的快速(su)成長这骤,部(bu)門及人(ren)員

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人(ren)事(shi)考��ji)諳低秤τ��yong)案例-星
人(ren)事(shi)考ji)諳低秤τyong)案例-星諾(nuo)奇

1.通過人(ren)事(shi)考ji)諳低稱教 娣度ren)力資源管理流(liu)程我惹急,並(bing)進行了有效整合(he) 2.有效管控人(ren)員進出和工資shou)芏e)控制神殿倒,方便快速(su)追溯人(ren)員變動(dong)歷史記(ji)錄 3.做(zuo)到數據二級審核(he)

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人(ren)事(shi)管理系統應該(gai)案例-甦
人(ren)事(shi)管理系統應該(gai)案例-甦高新集團

甦高新集團對(dui)于之前(qian)人(ren)事(shi)管理系統che)墓δ懿宦man)意队才,並(bing)且隨著集團擴大規模(mo)革囊扔,分公司有並(bing)購和取消的調整通往什,對(dui)于人(ren)事(shi)系統提出了更高的要求谓法理。國(guo)企改革變動(dong)太大了晓盗望,人(ren)員調動(dong)新增離職變化

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人(ren)力資源管理系統應用(yong)案
人(ren)力資源管理系統應用(yong)案例-絲艾(ai)

?升(sheng)級打造數據融會貫通的人(ren)力資源管理系統吃零食,實現人(ren)力資源歷史及現行管理數據的有效沉澱惊愕过,為公司經營決策提供準(zhun)確有效的數據支撐海风虽。  ?構建假勤管理與薪資核(he)算一體化解(jie)決方案

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Honor 榮譽資質
SERVICE PROCESS 服務流(liu)程
  • 咨(zi)詢預(yu)約 咨(zi)詢預(yu)約 請(qing)把您企業信(xin)息與需解(jie)決問題填寫在(zai)頁面最下lu)獎碭穹?song)給我們(men)苏末满,方便會面時(shi)的深(shen)度溝通旁射。
  • 電話回訪 電話回訪 1-3個工作日內極十工作人(ren)員會與您電話溝通辖,幫您安排面談(tan)日程及問題確認(ren)轴贩卖。
  • 深(shen)度面談(tan) 深(shen)度面談(tan) 首(shou)期(qi)會面將(jiang)在(zai)極十公司進行彤苦笑,深(shen)度了解(jie)您的品fang)菩枰﹦jie)決的問題但您。
  • 項目簽(qian)約 項目簽(qian)約 深(shen)度面談(tan)後極十內部(bu)進行項目討論人都打,1-5個工作日內根據您的需求制定一份(fen)定制化菜(cai)shuo)?Dqian)約確認(ren)後項目ke)舳dong)够过人。
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TECHNICAL SERVICE 技術服務

我們(men)通過項目實施方法論的探(tan)討和實踐,建立了song)晟頻(pin)南金渴凳└芾 xin)息化系統,對(dui)需求調研分析,客戶化,培訓,上線運行等全過程tan)泄芾 ?項目實施成功率100%小心碰,客戶滿(man)意度不斷提升(sheng).客tou)破教 慕 ?槍芸匚 hu)服務進度,積累解(jie)決問題經驗,分析總結服務效果(guo),持續改善客戶體驗的保(bao)障.

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如何計算2019年6月計薪天數可我居? 又快到月底zhun)菩絞shi)候了钱买药,計薪工作關乎每(mei)位(wei)員工的切身利益女相比,需要認(ren)真再認(ren)真我占据。匯通科(ke)技小編今天分享的人(ren)力資源管理小知識點:如何計算2019年6月lu)蕕募菩教焓懇 肱 宄chu)這個問題盔梦里, 如何提升(sheng)人(ren)力資源管理效率他吃惊,分享提高HR工作效率的日常小竅(qiao)門 每(mei)個人(ren)每(mei)天的時(shi)間(jian)都是24小時(shi)bao) dui)于完美主義者來說(shuo)够感觉,想要面面俱到真心不容易口外。有一位(wei)HR朋友在(zai)制造型工廠人(ren)力資源管理工作多年了道姚,總覺得每(mei)天的工作都很雜魂力本,花在(zai)日常的行政任務上 人(ren)力資源管理系統助力跨國(guo)集團人(ren)資管理變革 集團工廠特(te)別是跨國(guo)企業癞蛤蟆,隨著業務的不斷發展和擴大敢多说,內部(bu)人(ren)力資源管理上出現zhi)似煜賂ge)分公司自治一方jiang)木ju)面明显五,造成集團整體人(ren)力資源管理困難伙便打,如何實現最大範圍地統一管理面颊、促(chun) 制造工廠如何憑借專業hr人(ren)事(shi)系統促(chun)進工廠降(jiang)本增效 在(zai)傳統che)娜ren)力資源管理中下她,HR管理人(ren)員的很大一部(bu)分精(jing)力會花費在(zai)繁(fan)瑣的日常行政事(shi)務處理上衬衫敞,人(ren)力資源管理人(ren)員應該(gai)是企業戰(zhan)略發展的戰(zhan)略合(he)伙人(ren)试试你,優秀的HR管理者應該(gai)將(jiang)絕大部(bu)分精(jing)力 制造工廠人(ren)力資源系統選(xuan)擇(ze)綜(zong)合(he)系統供應商還是專業的系統供應商 為了提升(sheng)人(ren)力資源管理工作效率一起出,許(xu)多制造工廠都在(zai)進行人(ren)力資源信(xin)息化的改革几动,由于是企業管理系統是非常專業性的系統工具八蛛矛,市場(chang)上的系統供應商也是非常多,大致lu)治 醬罄啵閡煥/i> 集團工廠人(ren)力資源管理系統上線注(zhu)意事(shi)項 越(yue)來越(yue)多的集團工廠為了解(jie)決人(ren)力資源集團與分公司數據集中管控木质好,要求整個集團系統數據具備即時(shi)性十度、準(zhun)確性等特(te)點合我。接(jie)下來就(jiu)由匯通小編為大家分享集團工廠人(ren)力資源管理系統上線 制造型工廠HR怎樣做(zuo)培訓需求分析 培訓作為推動(dong)制造型工廠員工個人(ren)能力提升(sheng)的重要手段跟你PK,但是培訓的內容對(dui)學員是否有用(yong)未必比,很大程度上依賴(lai)于前(qian)期(qi)培訓需求分析职妖。如果(guo)對(dui)培訓需求分析不精(jing)準(zhun)排序,培訓的目標不準(zhun)確接洽,缺乏